سوالات مدیریت منابع انسانی پیشرفته با جواب تشریحی

دانلود فایل

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

سوالات مدیریت منابع انسانی پیشرفته همراه پاسخ

چرا این مفاهیم و فنون برای همه مدیران مهم هستند؟ ‘شاید پاسخ دادن به این سوال با ذکر برخی از اشتباهات پرسنلی که نمی خواهید هنگام مدیریت مرتکب شوید ، آسان تر باشد. به عنوان مثال ، شما نمی خواهید:
فرد اشتباهی را برای کار استخدام کنید.
گردش مالی بالایی را تجربه کنید
از مردم خود بخواهید که تمام تلاش خود را انجام ندهند
با مصاحبه های بی فایده وقت تلف کنید
آیا شرکت شما به دلیل اقدامات تبعیض آمیز به دادگاه کشانده شده است
از شرکت خود بخواهید برای اعمال ناامن طبق قوانین ایمنی شغلی فدرال استناد کند
از برخی کارمندان بخواهید که حقوق آنها نسبت به سایرین در سازمان ناعادلانه و نابرابر است
به کمبود آموزش اجازه دهید تا تأثیر بخش شما را تضعیف کند
هرگونه اعمال ناعادلانه کار را انجام دهید

تفاوت بین مدیریت کارکنان و مدیریت منابع انسانی. سوالات مدیریت منابع انسانی پیشرفته همراه پاسخ

با شروع اختلاف ، مدیریت کارکنان ریشه و ریشه مدیریت منابع انسانی است. به زبان ساده می توان گفت مدیریت منابع انسانی از مدیریت پرسنل شکل گرفته است. اصل اصلی مدیریت پرسنل استخراج کار از کارمند بابت دستمزد پرداخت شده بود. کارکنان در دوره مدیریت پرسنل در مراحل تصمیم گیری از اولویت بالایی برخوردار نبوده و اجازه تعامل با مدیریت را ندارند. مدیریت کارکنان بیشتر به کارخانه ها محدود می شد و تمرکز اصلی مدیر شخصی این بود که ببیند همه چیز مطابق با قوانین کار است یا نه اما تأکید زیادی بر روحیه کارکنان نشده است. با کارمندان فقط به عنوان ابزار ، تعهد نسبت به سازمان رفتار می شد اما نه به عنوان دارایی سازمان ، علاوه بر این به عنوان هزینه و هزینه برای شرکت به جای سرمایه و سرمایه گذاری تلقی می شد. افسران پرسنل بیشتر به جای انعطاف پذیری و تعامل با کارمندان ، نظم و انضباطی دارند.

مدیریت منابع انسانی کارکنان را از منظر به عنوان با ارزش ترین منابع سازمان می دانند و آنها کارمندان خود را سرمایه و سرمایه سازمان خود می دانند. ایجاد انگیزه در کارمندان در مقایسه با مدیریت شخصی از ویژگیهای اساسی مدیریت منابع انسانی است. اصل اصلی مدیریت منابع انسانی این است که ببینیم برای استخراج کار مورد نظر چه کارهایی باید به کارمند داده شود.مدیران منابع انسانی همیشه مشارکت کارکنان در تصمیم گیری را تشویق می کنند و پیشنهادات آنها از همه بیشتر برخوردار است. انعطاف پذیری در کار ، رفاه و تعادل زندگی شغلی کارکنان برای مدیران منابع انسانی از اولویت بالایی برخوردار است و آنها نگرانی بیشتری نسبت به مسائل کارمندان نشان می دهند. اتخاذ سیاست های جدید و روش های بهینه سازی توسط مدیر منابع انسانی به خوبی تشویق و سریع است. بهترین تفاوت بین مدیریت کارکنان و مدیریت منابع انسانی ادغام و افزایش فناوری های اطلاعاتی در فرایند مدیریت منابع انسانی و عملکردهایی برای افزایش بهره وری و صرفه جویی در وقت با صرف وقت است. همه موارد فوق هوش مصنوعی و رابرتز بسیاری از توابع Hr را در اختیار دارند ، از جمله استخدام کارمندان ، آزمایش ، مصاحبه و موارد دیگر.

سوالات مدیریت منابع انسانی پیشرفته همراه پاسخ
چه کسی مسئول مدیریت منابع انسانی است؟

افسر یا مدیر منابع انسانی مسئول مدیریت منابع انسانی در سازمان هستند.

مدیر منابع انسانی یک مدیر سطح بالا است که مسئولیت اداره کلیه فعالیت ها و سیاست های منابع انسانی را بر عهده دارد. مدیر نظارت بر بازدید کنندگان جبران، منافع، نیروی انسانی، اقدام مثبت، روابط کارکنان، بهداشت و ایمنی، و توابع آموزش / توسعه است. آنها همچنین بر کارکنان متخصص نیروی انسانی نظارت می کنند.

مسئولیت های اصلی مدیر منابع انسانی:
برای توسعه دانش کامل از فرهنگ ، برنامه ها و سیاست های شرکت ها.
به عنوان عامل و مشاور تغییر داخلی عمل کند.
برای شروع تغییر و عمل به عنوان یک متخصص و تسهیل کننده.
تا خود را به طور فعال درگیر تدوین استراتژی شرکت کند.
برای باز نگه داشتن خطوط ارتباطی بین عملکرد HRD و افراد و گروه ها چه در داخل و چه در خارج از سازمان.
برای شناسایی و تکامل استراتژی های HRD متناسب با استراتژی کلی کسب و کار.
برای تسهیل پیشرفت تیم های مختلف سازمانی و ارتباط کاری آنها با تیم ها و افراد دیگر.
تلاش برای ارتباط دادن افراد و کار به گونه ای که اهداف سازمان به طور م effectivelyثر و م achievedثر محقق شود.
برای تشخیص مشکلات و تعیین راه حل مناسب به ویژه در مناطق منابع انسانی.
برای ارائه خدمات هماهنگی و پشتیبانی برای تحویل برنامه ها و خدمات HRD.
برای ارزیابی تأثیر یک مداخله HRD یا انجام تحقیقات به منظور شناسایی ، توسعه یا آزمایش اینکه HRD به طور کلی چگونه عملکرد فردی یا سازمانی را بهبود داده است.

مسئولیت های اصلی مدیریت منابع انسانی
برنامه ریزی برای نیازهای پرسنلی سوالات مدیریت منابع انسانی پیشرفته همراه پاسخ
استخدام و انتخاب کارمندان
جبران خسارت و مزایای کارکنان
آموزش کارکنان و ارزیابی عملکرد

نقش یک افسر منابع انسانی چیست؟

وی مسئول تدوین و طراحی سیاستهای منابع انسانی مطابق با قوانین کار است و کلیه فعالیتهای مربوط به منابع انسانی را از خیر استخدام تا اخراج کارمندان در یک سازمان مشاهده می کند.

مدیر منابع انسانی مسئول نظارت بر فعالیت ها و سیاست های منابع انسانی با توجه به جهت سطح اجرایی است. آنها بر کارکنان منابع انسانی نظارت می کنند و همچنین کارکنان ، جبران خسارت ، ارزیابی و تأمین مزایای کارکنان ، ارائه آموزش و توسعه ، ایمنی و رفاه کارکنان ، حفظ روابط کار سالم ، تهیه دفترچه راهنمای کارمندان و نگهداری سوابق استخدام را طبق قوانین استخدام مشاهده می کنند.

قوانین استخدام و کار در هند

۸ حقوق برای کارمندان خصوصی توسط قوانین کار هند

۸ حقوق برای کارمندان خصوصی توسط قوانین کار هند
قانون جبران حقوق کارمندان ۱۹۲۳ (اصلاحیه) قانون ، ۲۰۱۷
قانون کارخانه ها ، ۱۹۴۸
قانون کارخانه های ۱۹۴۸ – تفسیر – توضیح داده شده
قانون پرداخت قدردانی ، ۱۹۷۲ ( قانون پرداخت قدرشناسی (اصلاحیه) ، ۲۰۱۸) سوالات مدیریت منابع انسانی پیشرفته همراه پاسخ
فرم انصراف از سپاسگزاری
همه فرمهای کمک هزینه را بارگیری کنید
قانون پرداخت دستمزد ، ۱۹۳۶ (قانون پرداخت دستمزد (اصلاحیه) ، ۲۰۱۷)
قانون حداقل دستمزد ۱۹۴۸
قانون اتحادیه های کارگری ، ۱۹۲۶
قانون اختلافات صنعتی ، ۱۹۴۷
Lockout (صنعت)
اخراج / اخراج و تعدیل نیرو
دادگاه های کار برای اختلافات در هند
قانون بیمه ایالتی کارمند ، [ESI] 1948
قانون پرداخت پاداش ، ۱۹۶۵
قانون تأمین مالی و مقررات متفرقه کارمندان ، ۱۹۵۲
نحوه محاسبه موجودی و سود صندوق تأمین کارمندان
نحوه ثبت شرکت در سازمان صندوق تأمین کارمندان (EPFO)
قانون کار کودکان (ممنوعیت و مقررات) ، ۱۹۸۶
قانون کار قراردادی (مقرره و لغو) ، ۱۹۷۰
قانون اشتغال صنعتی (حکم ثابت) ، ۱۹۴۶)
قانون مزایای زایمان ، ۱۹۶۱ (قانون مزایای زایمان (اصلاحیه) ، ۲۰۱۷)
قوانین مرخصی زایمان
قانون آزار و اذیت جنسی زنان در محل کار (پیشگیری ، منع و جبران خسارت) ، ۲۰۱۳
قانون حقوق معلولان ، ۲۰۱۶
دفترچه راهنمای کارمندان چیست؟
دفترچه راهنمای کارمندان فرهنگ شرکت شما را مشخص می کند. کتاب های راهنمای عالی کارمندان باعث ایجاد انگیزه و درگیر شدن کارمندان می شود.
اطلاعات مفیدی را درباره سیاست ها و رویه های شرکت انتقال می دهد.
دادگاه عالی آمریکا صریحاً اعلام کرد که برای حمایت از شرکت ، حمایت های قانونی باید به وضوح از کارمندان ارائه شود.
کتاب های راهنمای کارمندان اغلب سندی اساسی در تحقیقات آژانس و ادعاهای کارمندان هستند.
داستان شرکت شما را بازگو می کند – کتاب های راهنمای کارمندان فرصتی عالی برای آموزش کارکنان در مورد سازمان ، تاریخچه و منشا آن است.
کتاب راهنمای کارمندان به جهت گیری کارمندان و سرعت بخشیدن به کارمندان جدید کمک می کند. سوالات مدیریت منابع انسانی پیشرفته همراه پاسخ
بسیاری از شرکت ها چندین دفترچه راهنمای کارمند بر اساس مکان ، طبقه بندی مشاغل ، عضویت در اتحادیه و غیره ارائه می دهند.
دفترچه های راهنمای کارکنان به عنوان یک مدیریت ریسک ضروری است که توسط شرکت های بیمه مسئولیت شیوه های استخدام ضروری است.
اکنون بیش از ۱/۲ شرکت ها کتاب های راهنمای کارمندان خود را بصورت آنلاین توزیع می کنند.

چه کسی برای مدیریت منابع انسانی کار می کند؟ (کارکنان پشتیبانی)

سوالات مدیریت منابع انسانی پیشرفته همراه پاسخ
سطح استراتژیک

مدیر ارشد منابع انسانی (CHRO) یک افسر سطح شرکت است ، مسئول تدوین و اجرای استراتژی منابع انسانی مطابق با برنامه کلی سازمان و جهت استراتژیک سازمان ، به ویژه در زمینه های برنامه ریزی جانشینی ، مدیریت استعداد ، مدیریت تغییر ، جبران خسارت اجرایی ، عملکرد سازمانی. وی بر سیاست های روابط صنعتی ، عملکردها و عملکردهای یک سازمان نظارت می کند. CHRO همچنین ممکن است در انتخاب اعضای هیئت مدیره یک شرکت دخیل باشد.

 

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *